【喜報】迅優服裝在(zài)線定制系統獲得軟件著作權證書

一(yī / yì ／yí)、技術背景、缺點及開發目的(de)

現有技術背景及缺點：

越來(lái)越多的(de)線上(shàng)商超逐漸代替實體門店，然而(ér)線上(shàng)商超已經并不(bù)能滿足消費者挑剔的(de)眼光，随之(zhī)而(ér)來(lái)的(de)是(shì)一(yī / yì ／yí)中新的(de)定制模式：C2M（顧客對工廠），“客對廠”是(shì)一(yī / yì ／yí)種新型的(de)電子(zǐ)商務互聯網商業模式，這(zhè)種模式是(shì)基于(yú)社區SNS平台以(yǐ)及B2C平台模式上(shàng)的(de)一(yī / yì ／yí)種新的(de)電子(zǐ)商務模式。傳統的(de)商業模式中，對于(yú)庫存、物流、總銷、分銷等中間環節不(bù)僅增加了(le／liǎo)制造商的(de)運營成本同時(shí)也(yě)提高了(le／liǎo)産品的(de)價格，對于(yú)消費者和(hé / huò)制造商都是(shì)不(bù)好的(de)。

開發本系統的(de)目的(de)：

傳統品牌流水線生産出(chū)來(lái)擺在(zài)商場裏的(de)産品，對于(yú)消費者的(de)合身比例僅爲(wéi / wèi)35%左右。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)控制庫存，許多品牌都将尺碼控制在(zài)一(yī / yì ／yí)定的(de)範圍内，難以(yǐ)滿足消費者的(de)個(gè)性化需求。擺脫不(bù)了(le／liǎo)庫存等問題的(de)困擾。對生産者來(lái)說(shuō)可以(yǐ)精簡産業鏈提高性價比，滿足差異化增加個(gè)性值。

二、主要(yào / yāo)創新和(hé / huò)技術關鍵

主要(yào / yāo)創新點：

實現了(le／liǎo)用戶到(dào)工廠的(de)直連，去除所有中間流通加價環節，連接設計師、制造商，爲(wéi / wèi)用戶提供頂級品質，平民價格，個(gè)性且專屬的(de)服裝等産品專屬化定制。

技術關鍵：

客戶将需求直接反饋到(dào)工廠，省去所有中間渠道(dào)，實現按需求進行定制生産的(de)過程。其核心是(shì)具有移動互聯網和(hé / huò)大(dà)數據思維，以(yǐ)顧客爲(wéi / wèi)中心、以(yǐ)數字化爲(wéi / wèi)基礎、以(yǐ)設計爲(wéi / wèi)方向。

三、預期成果

通過電子(zǐ)商務平台反向訂購，用戶訂多少，工廠就(jiù)生産多少，徹底消滅了(le／liǎo)工廠的(de)庫存成本，工廠的(de)成本降低，用戶購買産品的(de)成本自然也(yě)随之(zhī)下降。

快速構建客戶到(dào)工廠的(de)直連定制C2M行業級平台。打通從客戶在(zài)線定制下單到(dào)原材料采購、設計、生産、倉儲、物流、銷售、支付等各産業鏈環節。實現定制化、柔性化、智能化、數字化、協同化産業轉型升級與供給側改革；

通過消費者、設計師、經銷商、供應商、制造企業、物流運輸、供應鏈金融等集群效應，形成新的(de)盈利點和(hé / huò)利潤點。利用金融資本和(hé / huò)C2M互聯網共享平台的(de)核心優勢，整合上(shàng)下遊資源，構建全新的(de)産業生态圈。